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新聞資訊|東霸召開12月份員工大會--解讀品質管理

  2016年12月6日下午15:30-17:00,在東霸公司五樓會議室召開12月全體員工大會,由公司總經理助理余新正開場主持,公司總經理余成東、副總經理張安池等全體人員參加會議。

 本次會議主題圍繞品質管理展開,會議分三個部分內容開展。第一部分是品質意識培訓,以提升全員對品質管理的認知和理解。第二部分是由電機車間主管項裕福、精加工車間主管蔡小平、組裝車間主管熊建新解讀各部門質量檢驗標準及處罰細則。最后由公司領導總經理余成東、副總經理張安池作大會總結致辭,希望全員參與質量管理、共同把好產品質量觀,持續改善,精益求精!

新聞資訊|東霸召開12月份員工大會--解讀品質管理

                                                                圖為本次會議主持人余新正


會議議程


第一部分:品質管理基礎培訓

管理品質定義:是全部管理職能的一個方面,此管理職能負責品質方針的制定與實施。


第二部分:各部門主管細則解讀

 由各個車間的主管向全體員工解讀《質量檢驗標準及處罰細則》


第三部分:總經理、副總經理總結會議

由公司領導副總經理張安池、總經理余成東對本次會議的總結概括


我們的品質要求
&
FAQ

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品質管理

定義:是全部管理職能的一個方面,此管理職能負責品質管理方針的制定與實施。

注:1.為達到規定的品質,要求企業全體員工參與有關活動,并承擔相應的責   任。而品質管理的責任應由最高領導人承擔,

      2.品質管理規定的品質,資源配備和其它品質有關的系統活動,比如:品      質  計劃、作業和評估。


品質管理原則
&
FAQ

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制度化、標準化、簡單化

1.流程制度化

任何作業流程都應該予以規范化、制度化、使員工有據可循,使每一次作業可以預先得以教導、安排,事中得到控制,事后便于追查。

2.工作標準化

降工作方法、步驟、注意事項予以標準化,易于操作,不易出錯,便于核查,對品質穩定有關鍵作用。

3.作業簡單化

基層員工的素養、能力、意識在企業中處于較低水準,盡量讓其工作內容更為簡單,有利于學會、方便作業,自然降低出錯的概率。



品質控制三流程
&
FAQ

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            會議現場

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             圖為賽格啟道謝老師講解品質管理

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               圖為精加工車間蔡主管解讀

              《質量檢驗標準及處罰細則》

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               圖為組裝車間熊主管解讀

             《質量檢驗標準及處罰細則》

新聞資訊|東霸召開12月份員工大會--解讀品質管理


               圖為電機車間項主管解讀

             《質量檢驗標準及處罰細則》

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              圖為副總經理張安池對會議總結

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               圖為總經理余成東對會議的總結


至此,12月份員工大會——品質管理圓滿結束!

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